中国社会科学院文化

文化是我们的决策

中国社会科学院文化是一个跨院系企业。这架在决策思维。决策是中国社会科学院DNA的一部分,并已自其母公司机构的成立。它位于我们教学的绝对心脏。决策就是学习开始,通过决策和选择,用手头的事情和厂商的参与选区两。

从某种意义上来说,所有不同形式的文化企业追溯至这个原始的东西。我们交朋友,我们做出的决定,我们做晚饭,我们做爱,我们制定政策和政治决定,我们做机构和政府,我们做精致的金属物体,坐在椅子上,事情的工作和艺术作品,我们做短暂的声音和动态图像,我们做空间和建筑,亭台楼阁,山水和城市居住。他们一起构成了我们制作的文化。

思想是通过语言和写作投。所以我们如何创造历史和理论,我们如何诠释我们所生活的文化景观,我们如何给声音以我们的价值观卡斯文化啮合。它不是一个扶手椅纪律。我们做,我们发现他们的想法:在档案馆和博物馆,出城和背部的街道上,在无数的地方,人们过自己的生活。

先生肯罗宾逊名言认为,我们目前的教育系统被设计成压扁的创作才华。像伦敦城市提供解药:他们培养创造力;他们洋溢着品种。所以我们使用伦敦作为我们的图书馆,城市为我们的会议室。确实作为一个“文化”的灵感中国社会科学院文化是伦敦,因为伦敦是两个世界城市和城市中的世界。我们拥有的文化资源我们的家门口,从实际宝藏的人们丰富生态的多样性最大的集;从世界遗产马戏跳蚤,钟代工厂歌剧院,近三百博物馆和多达再次库,两倍多的画廊和命名的地方,何况一切平凡的文物,建筑,艺术品,民俗,事件和情况下,我们每天遇到。 

在2012年,我们开始建设称为CCS(关键和情境研究)教员全计划以补充设计工作室。具体的课程设置和教学交货依然牢牢的七个主题集群的机翼下,但我们的本科课程,现在分享共同的结构之类的学习成果,资源,学习技能,时间表和评估类型,weblearn并在线提交通过Turnitin的(汇总在我们的手册 卡斯写作)。在2014年9月我们共同的框架,使我们能够推出我们独特的发明中,“论文工作室”,其中24,所有这些都是开放给整个教师应届毕业生。学生可以选择工作,从他们的学科领域或某人的任何其他纪律。他们在等量做了两个。看到: 论文工作室档案.

每个工作室的博士论文中提供了七周的课程,带他们出去参观,排练他们如何做研究专题课题,如何组装一个主题和结构的论文。他们提供了一个广泛的来自大陆的理论方法与东端厂商的采访,从伦敦散步发现历史图纸藏在档案,从对象和图像的文化DNA,以性别或人类世的后果。 

整个教师研究反映了我们对社会参与的坚定承诺。我们与获奖学生和基于研究硕士课程,马云通过工程博士课程。我们支持那些和周围的教学工作室开发,由我们与领先的实践和机构的密切关联是培养员工和学生领导的研究项目的频谱。研究巩固了我们的一些项目,增加价值,我们与业界的联系,构成了我们的合作伙伴关系的基础。研究是我们做的一部分。中国社会科学院文化是负责运行教师研究委员会,帮助校准研究和教学,研究和实践之间的协同作用。

我们正在研究我们如何分享我们做什么更广泛,尤其是我们的教学方法和学习我们的研究和研究生形式。计划正在准备构建不同类型的产品的比当前度结构本身就不太单片和独占性。细节还有待证实,但我只想说,新计划将启动并通过弹簧运行和代表在中国社会科学院生态另一步跳跃。这一计划将利用其轴承从工作范围在论文工作室表示,他们在研究生课程的近亲和我们目前的研究活动。但它也将煽动另外一种玩法:有更多的机构和合作伙伴合作,引入新的理念和主题,寻找新的人和事与工作。中国社会科学院文化旨在工作向外扩大其社会走出了共同利益。

论文工作室2019-20

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